劳务外包

　　劳务外包

　　今对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。

　　广义的说，企业将某项任务或服务的执行或管理责任转由第三方来完成，即可称之为项目外包。一般企业对于核心竞争力的产品都会有编制正职人员的需求，但执行过程中难免会面临非核心工作、临时性项目、甚至于短期需求的事务，如果聘请正职人员，不但是成本的增加，项目结束后的人员去留问题也会是人事管理上的隐忧;因此建议企业可采用外包策略来解决非核心工作、临时性项目、及短期需求的事务，交由专业的人员代为处理及执行。不但能帮助企业集中人力资源降低成本，更能避免组织过度膨胀，在不受限既有的专业知识技能，致力于核心竞争力，企业采用外包策略，可节省20%的人事成本，可让企业将资金做更有价值的运用及更有利的投资，提升效益与客户满意度。

　　项目外包的优点

　　1、简化项目的复杂度

　　企业的经营业务，很多模块和功能其实是适合外包的，也适应现今流行的契约式开发模式SOA(面向服务架构)。

　　2、节约公司的人力物力，将精力投入到核心业务

　　企业不能雇佣太多的一线人员，公司应将有限的资源用在核心业务的设计与架构建设。而周边的模块和功能采取外包最合适!

　　3、让专家为您节约运营成本，提高开发速度

　　企业不可能雇佣各个领域的技术高手。专家就是您的智囊团。让外包力量成为您企业的生力军，同步推进项目的各个任务，加快运营速度。

　　外包的作用

　　当您遇到这样的人事烦恼：员工的录用及调档，社会保险金和公积金的转移等操作费心费时;各种人事办事机构和政策复杂多变，一旦人事工作出了差错，容易让公司遭受法律麻烦和经济损失;企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及……劳务外包模式提供一系列专业和高效的外包，为您规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的高度和核心竞争力 。

　  百纳天英劳务外包业务介绍

　　百纳天英人力资源有限公司，自有办公面积和场地近2000平方米，并且自身拥有完善的招聘渠道，可以随时提供大量的优质劳动力，同时因自身场地优势，可以满足客户企业不同的外包需求，即可提供劳动力上门工作，也可以携物料和人力在自有场地进行业务分包的生产和工作，比较方便灵活。